Eksempel nr. 1

Den hemmelige kurby Skælskør

Turisterne har endnu ikke opdaget den uspolerede gamle købstad.
Men det har kurgæsterne, der i stort tal valfarter til byen.

Der findes en lille uopdaget by i Danmark, som i atmosfære snildt kan måle sig med Hornbæk i Nordsjælland eller Kerteminde på Fyn. Og det er Skælskør, som har formået at bevare sit fine gamle bymiljø med bl.a. de idylliske bindingsværkshuse, og ikke mindst den charmerende havn, hvor fiskekuttere og lystbåde ivrigt tøffer ind og ud – under behørig opsigt af gæster, der sidder på promenadens mange caféer og restauranter. Byen, som er omgivet af noget af Danmarks smukkeste natur, er en kulturperle, som endnu ikke er opdaget af masseturismen. Til gengæld er det Danmarks bedst bevarede hemmelighed, at Skælskør er Danmarks kurby nummer ét.

Folk, der ønsker alternative behandlinger eller bare vil forkæles med ro og afslapning, valfarter i stor stil til byen, som råder over flere kurcentre og sundhedsklinikker – samt hele 60 selvstændige behandlere, som tilbyder alverdens former for behandlinger.

- At kunne behandle i smukke omgivelser tilsat kulturelle tilbud, er opskriften på en rigtig kurby. Og det kan Skælskør tilbyde, siger Ina Wendt, som er leder af det 15-årige gamle kurcenter Villa Fjordhøj, der ligger lige ned til fjorden. Her tilbydes moderne kurophold med hele 42 wellness og behandlings-muligheder, herunder romersk bad, finsk brændesauna og elverbad. Tillige tiltrækkes stedet også af firmaer og institutioner, der ønsker at afholde kurser i disse helt specielle omgivelser, som bl.a. rummer aditorium, tempelhus, 23 værelser – samt park og kajakker til fri afbenyttelse.

- En kurby skal også tilbyde en mangfoldighed af kulturtilbud. Kurgæster skal kunne spise godt, gå på café og nyde et spændende bymiljø. Der skal tillige være gode overnatningsmuligheder - for enhver smag og pengepung – lige fra camping til luksushotel. Alt dette har Skælskør – foruden mange forskellige kulturelle tiltag via teater, biograf, gallerier, museum og herregårde, slutter Ina Vendt, der ser frem til, at ikke kun kurgæster, men også alle andre, der ønsker at afholde ferie i romantiske og afslappende omgivelser, vælger Skælskør som deres næste rejsemål.

Eksempel nr. 2

B&R-koncernen udfordrer krisen med innovation

Globalt teamwork og skarpt fokus på produktudvikling. Det er B&Rs kampskrift i krisetider, understregede chefen for koncernens aktiviteter i de nordiske lande, Heinz Gassner, da medarbejderne i den danske og svenske afdeling var samlet til Kick Off-møde i Odense.  

B&R Industriautomatisering har afdelinger i 50 lande over hele verden og investerer store ressourser i at styrke samarbejdet imellem afdelingerne. Et eksempel herpå er det fælles Kick Off-møde, som netop er afviklet for ti medarbejdere fra den danske afdeling og 12 fra den svenske.

Det overordnede formål var at sikre, at alle de nordiske B&R-ansatte er ajour med de nyeste produkter og det kommende års strategier for salg, service og udvikling. Og den øverste ansvarlige for B&Rs aktiviteter i de nordiske lande, Heinz Gassner fra B&Rs hovedafdeling i Eggelsberg i Østrig, gjorde det klart for de to nordiske teams, at B&R-koncernen agter at spille en proaktiv rolle i det nye, kriseprægede marked:
- B&R har altid gået forrest, når det gælder udvikling og nytænkning, og det holder vi fast ved. Vi ved af erfaring, at i nedgangstider er det vigtigt at se frem, og det vil B&R naturligvis hjælpe alle vores kunder med. Ved at udvikle og forudse, hvad der på sigt vil blive efterspurgt på det industrielle marked, er det muligt selv i nedgangstider at bevare konkurrenceevnen. Og her kan B&R give ud af koncernens kompetencer og bidrage med den innovation, maskinbyggerne har brug for, sagde Heinz Gassner.

Han understregede endvidere, at B&R fortsat fokuserer skarpt på at fungere som en global enhed, hvor medarbejdere over alt på kloden fordomsfrit udveksler viden, ideer og innovation:
- Det betyder, at der ikke sidder en teknikker i et mørkt hjørne og arbejder med et nyt hemmeligt projekt. Vi arbejder sammen som et hold, og fordi vi alle er grundigt informeret og har den samme baggrundsviden om B&R, er vi i stand til at stræbe mod et fælles mål og følge de samme strategier, sagde han.

Den danske afdeling af B&R, der har til huse i Odense, blev oprindeligt etableret som en underafdeling til B&R i Sverige, og der er derfor tætte bånd begge veje over Øresund. Ved Kick Off-mødet var der bl.a. arrangeret workshops, hvor applikation-ingeniørerne havde mulighed for at udveksle informationer om de projekter, de aktuelt arbejder med, og formidle erfaringer om særlige løsninger fra specifikke projekter. Igen et eksempel på B&Rs filosofi om, at samarbejde fører til produktionsmæssige fordele både internt i koncernen og for de maskinbyggere, man arbejder sammen med.

Hos B&R Industriautomatisering i Odense er motion, idræt og andre udtryk for sund levevis en væsentlig del af virksomhedskulturen. Og på Kick Off-mødet var der indlagt fitness-aktiviteter, hvor der var rig mulighed for at får pulsen op ved en gang spinning og få hjernen tømt og kroppen spændt op med pilates. Naturligvis sluttede arrangementet med en god middag, hvor de danske og svenske B&R-teams kunne lære hinanden endnu bedre at kende.